采购供应链培训考试认证
战略咨询
先进精良的生产、检测设备，有专业的技术团队提供技术支持随时上门服务，让每个使用者都能放心安心
企业文化
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我们服务优势
THE FRIST TITLE
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CPPM课程 模块一、供应商选择与评估 1.供应市场的种类与经济学分析 2.供应商的信息来源 3.供应商评估的指标与权重 4.供应商的等级评定与管理 5.供应商关系冲突与协调 模块二、采购谈判技巧 1.采购谈判的认识 2.采购谈判的挑战是什么 3.如何制定谈判计划 4.如何实施有效的谈判 5.谈判技能训练 模块三、采购合同管理 1.合同的形式 2.合同的管理 3.合同修改、签约 4.合同违约和争议解决 5.采购合同的价格形式 模块四、供应链管理 1.供应链管理的核心 2.供应链管理前后级管理 3.需求管理流程 4.供应链运营管理流程 5.在供应链上发展和实施伙伴关系 模块五、采购成本管理 1.成本管理的采购战略 2.采购价格及采购成本分析技术 3.采购成本财务分析 4.供应商成本现场改善之道 5.降低采购成本的手法 模块六、采购战略及风险控制 1.采购战略管理 2.成本管理的采购战略 3.采购风险的识别与控制技术 4.内部控制风险 5.采购的内部管理---控制和审计 以学员满意度、以学员学习效果为本 |
王红军老师曾任职多家外资企业，先后担任采购经理，物料经理，供应链总监，副总经理，总经理，超过20年的供应链管理经验
明星教师
以学员满意度、以学员学习效果为本
先后在 DELPHIVOLVO 等欧洲、美国亚洲等多个世界 500 强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监等 30 年
张海宁，国内采购管理资深专家，主要课题:采购管理系统课、采购成本管理、供应商管理、采购合同管理、企业招标投标等;
在线报名
坚持实施“一位学员、一份计划、一种方法”的针对性教学模式
报名方式
不同专业形式各有特点，除了在线报名外，报名方式还有其他三种：
1.电话报名，即学生可通过招生电话，联系对应专业负责人进行报名
2.邮件报名，即学生可通过招生邮箱，将自己的信息发到邮箱报名
3.到校报名，即学生直接到达学区，找到对应专业报名区，报名即可。
招生热线：
020-0000000 020-0000000
招生老师：
陈老师：1300000000 （人力资源）
老师：1300000000 （电子商务）
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